Conceito
As Cátedras da Indra de Tecnologia Acessível, é o conjunto de parcerias da Indra com as universidades, para desenvolver soluções e serviços inovadores nas áreas de acessibilidade e inclusão.
Através das cátedras, a Indra pretende provocar um grande impacto a curto médio prazo na sociedade e no mercado, convertendo-se em um modelo de referência internacional tanto na busca da excelência no desenvolvimento de tecnologias acessíveis, como no modelo de colaboração e transferência tecnológica Universidade-Empresa.
As principais linhas de trabalho das cátedras dirigem-se a promover a integração laboral e social das pessoas com deficiência:
- Vida independente.
- Educação acessível.
- Emprego acessível.
Iniciativa
O âmbito das tecnologias acessíveis é uma área sensível e estratégica que engloba desde a necessidade básica de um coletivo até o reconhecimento geral da melhora na qualidade de vida para todos, segundo sinalizam os três planos europeus: eEurope2002, eEurope2005 e o atual i2010.
A iniciativa parte dos seguintes pontos:
- A convicção da Indra de que é através da atividade que lhe é própria – inovar em soluções e serviços de tecnologias da informação - onde melhor pode demonstrar sua responsabilidade como empresa.
- A convicção da Indra de que a parceria com as universidades é chave para essa inovação, e de que estas instituições constituem um público estratégico para a empresa.
- O reconhecimento de que a acessibilidade e a inclusão constituem uma área fundamental onde as tecnologias da informação podem proporcionar melhoras substantivas para as pessoas e comunidades onde operamos.
Objetivos
As Cátedras de Tecnologia Acessível agrupam um variado conjunto de parcerias com as universidades dirigidas a gerar inovação na área de acessibilidade e inclusão. Estas parcerias englobam o desenvolvimento de linhas de pesquisa assim como projetos concretos através do apoio financeiro da Indra. Além disso, através delas impulsiona-se também a formação de alunos da universidade, a formação de engenheiros da empresa e as atividades que promovem a difusão do conhecimento na área. Com o que pretende-se:
- Contribuir à inovação e desenvolvimento tecnológico no âmbito de pessoas com deficiência.
- Reforçar a colaboração universidade-empresa, beneficiando-se do talento e capacidades que a universidade coloca a disposição da empresa, e impulsionando por sua vez, a cultura empresarial no entorno universitário.
- Tornar viável um modelo de colaboração universidade-empresa que promova a transferência tecnológica e a aposta em valor da mesma no mercado, obtendo-se um beneficio mútuo das sinergias estabelecidas.
- Maximizar o impacto social, econômico e científico das cátedras, buscando a excelência no desenvolvimento de tecnologias acessíveis.
- Converter as cátedras em um modelo de referência internacional na colaboração universidade-empresa e na pesquisa em tecnologias acessíveis.
- Trabalhar de forma conjunta, universidade-empresa, em iniciativas acadêmicas que promovam a difusão do conhecimento.
- Captar talento no entorno universitário para sua possível incorporação á companhia, por um lado, e fomentar o interesse dos profissionais da Indra pela pesquisa e colaboração com a universidade, por outro.
Plano de atuação
O plano de atuação das Cátedras é estabelecido anualmente e é monitorado através da Comissão de Seguimento das Cátedras, que as coordena de maneira centralizada. Esta Comissão está representada pela Unidade de eInclusão da Indra e a Direção de Talento, Inovação e Estratégia.
Organizativamente, cada Cátedra adere-se a um dos Centros de Desenvolvimento Tecnológico da Indra. Deste modo:
- A Cátedra-UPM adere-se ao Centro de Desenvolvimento Tecnológico que a Indra mantém em Madrid.
- A Cátedra-UCLM ao Centro Misto de Pesquisa que a Indra e a UCLM mantêm conjuntamente na Ciudad Real desde maio de 2001.
- A Cátedra-UdL adere-se ao Centro no Parque Tecnológico de Lleida.
Esquema de colaboração
Na figura abaixo mostra-se o esquema de colaboração, coordenado por uma Comissão de Coordenação e Seguimento, formada pela Unidade de eInclusão e a Direção de Talento, Inovação e Estratégia da Indra, que gerencia a comunicação com os diferentes Centros de Desenvolvimento Tecnológico que aderem-se as diferentes Cátedras.
Os equipamentos e instalações utilizados em cada Cátedra são mistos, parte do trabalho ocorre na própria Universidade, e parte do trabalho é executado nas instalações da Indra.
A Comissão de Coordenação e Seguimento é coordenada com a Fundação Adecco, a fim de garantir que as soluções tecnológicas propostas promovem efetivamente a integração laboral e social das pessoas com deficiência.
Impacto
O impacto das Cátedras pode ser classificado em três categorias:
- Impacto social: pelo próprio objetivo das Cátedras, que não é outro senão favorecer a integração laboral e social das pessoas com deficiência, assim como pelas vantagens que as soluções tecnológicas desenvolvidas podem proporcionar a estes coletivos.
- Impacto científico: por aglutinar uma massa crítica de pessoas trabalhando em colaboração Universidade-Empresa e pesquisando em um campo tão sensível, específico e estratégico como são as tecnologias acessíveis. Estas Cátedras promoverão as sinergias entre a Indra e distintos grupos de pesquisadores de distintas universidades para o desenvolvimento de soluções pioneiras na área da deficiência com grande impacto científico-tecnológico.
- Impacto econômico: pelo valor da antecipação, e o valor diferencial que supõe para a Indra incorporar princípios de Desenvolvimento para Todas as soluções tecnológicas que oferece a seus clientes. A Indra considera que existem sinais inequívocos que apontam que a acessibilidade tecnológica terá um peso determinante no futuro da Sociedade da Informação. As estratégias europeias de impulso à Sociedade da Informação e o Marco Legislativo nos diferentes países da União Europeia constituem um claro exemplo:
- Importância da Inclusão Digital nas estratégias europeias. Na linha com a Estratégia de Lisboa (2000) e um dos três pilares da Agenda Estratégica i2010. A Inclusão Digital tem um papel relevante nos três planos de impulso para a Sociedade da Informação (eEurope 2002, eEurope 2005 e o atual i2010).
- Marco legislativo cada vez mais firme em matéria de acessibilidade tecnológica, começando a ser um fator determinante nos processos de aquisição pública.
Beneficiários
Há três grandes beneficiários deste modelo de parceria Universidade-Empresa:
- Indra, que:
- Tem a possibilidade de desenvolver soluções onde o conhecimento internacional é acompanhado por acadêmicos e de departamentos de pesquisa universitária.
- Beneficia-se da transferência tecnológica Universidade-Empresa.
- Capta talento no entorno universitário para sua possível incorporação à companhia.
- Fomenta o interesse dos profissionais da Indra pela pesquisa e colaboração com a Universidade.
- Incorpora em seus produtos princípios de Desenvolvimento para Todos que lhes converte em diferenciais em relação à concorrência.
- Beneficia-se de iniciativas acadêmicas que melhoram a formação de seus profissionais.
- Beneficia-se do talento e capacidades que a Universidade coloca a sua disposição.
- A Universidade, que:
- Beneficia-se do impulso da cultura empresarial no entorno universitário.
- Beneficia-se de iniciativas acadêmicas orientadas à formação de alunos da Universidade, através de práticas em empresa, prêmios, etc.
- Tem a possibilidade de proporcionar sustentabilidade às equipes de pesquisa financiadas mediante as Cátedras e trabalhando em colaboração com a Empresa.
- Impulsiona a criatividade e a cultura empresarial no entorno universitário, fomentando a iniciativa empreendedora dos estudantes.
- Incrementa a proporção de transferência tecnológica e de conversão do desenvolvimento científico em inovação tecnológica aplicável ao mercado.
- As pessoas com deficiência, que:
- Beneficiam-se das soluções tecnológicas desenvolvidas em colaboração Universidade-Empresa.
- Melhoram sua integração laboral e social.
- Têm a oportunidade de participar na concepção, desenvolvimento e avaliação das soluções tecnológicas desenvolvidas. Esta participação articula-se através de diversos mecanismos de consulta (envolvimento direto, apresentações, eventos, etc.) que promovem que os diferentes grupos de pessoas com deficiência sintam-se partícipes dos projetos desenvolvidos.
Alcance
As Cátedras da Indra de Tecnologia Acessível não constituem uma atividade pontual, senão estratégica e a médio longo prazo, e tem garantida sua continuidade no tempo.
A trajetória de colaboração Universidade-Indra, assim como a vasta trajetória da Indra em projetos de pesquisa em tecnologias acessíveis, faz patente ao interesse da Indra por inovar em soluções que acerquem a Sociedade da Informação aos coletivos em situação de desvantagem.
Na Indra, não nos consta que exista uma iniciativa similar às Cátedras da Indra de Tecnologia Acessível em nenhuma outra parte do mundo; um modelo de colaboração Universidade-Empresa interuniversitária e interregional, que desenvolva soluções em parceria na área de deficiências.
As Cátedras da Indra de Tecnologia Acessível em Cifras
Teses de doutorados e projetos de conclusão de curso
Na Cátedra da Indra de Tecnologia Acessível em Lleida há uma tese de doutorado em curso e dois projetos de conclusão de curso.
Colaboração com as instituições
- Centro Misto de Pesquisa que a Indra e a UCLM mantém conjuntamente na Cidade Real desde maio de 2001.
- Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Indra em Madrid Cerro de la Plata.
- Centro de Desenvolvimento Tecnológico da Indra no Parque Tecnológico de Lleida.
- Fundação Rafael del Pino.
- ASPAYM-Madri (apresentação do projeto Headmouse e a próxima avaliação do Headmouse por pessoas com lesão medular).
- La Paeria (Prefeitura de Lleida): demonstração e exposição em CiberLleida, Lan Party e nas Jornadas Universidade-Empresa.
- Centro de Mecanização Agrária (CMA), da Generalitat de Cataluña.
- Fundação privada Libra, que promove ações de ajuda aos que possuem deficiência psíquica.
- ASPID Lleida, que realiza atividades para a integração de pessoas com deficiência.
- Fundação privada ASPROS.